Кожен бізнесмен рано чи пізно починає замислюватися про масштабування свого бізнесу. Для цього потрібно передбачати це на початку створення бізнесу.
Масштабуючи бізнес ви збільшите обсяг прибутку, тим самим захопите більший обсяг ринку для залучення до вас інвесторів. Іноді буває масштабують невигідний бізнес з метою перетворити його на вигідний, це завжди ризик.
1. Як масштабувати бізнес і продажі
Є безліч варіантів масштабування бізнесу, одні з них – це відкриття філій, інтернет-магазинів, франшиза та експорт. Для масштабування бізнесу можна налаштувати схему мотивації менеджерів, створити скрипт додаткових продажів, якісно навчити менеджерів, зібрати хорошу клієнтську базу, збільшити середній чек, збільшити лояльність клієнтів і число повторних звернень.
Можна дотримуватися стратегії, що збільшують продажі:
- Бренд-маркетинг відіграє важливу роль у збільшенні вартості, і приведе нових клієнтів.
- Зменшення собівартості допоможе зменшити витрати і отримати більший профіт.
2. Збільшення філіальної мережі
Щойно підприємець прийняв рішення про масштабування свого бізнесу, перше, що спадає на думку, – це розширення точок продажів.
Коли підприємство збільшує свою мережу їм необхідно:
- Впроваджувати інструменти контролю
- Впровадити показники ефективності точки продажів
- Налагодити процеси логістики
3. Франчайзинг
Розширення бізнесу через Франчайзинг полягає в тому, що ви продаєте свою ідею бізнесу і товарного знака. Головне налагодити контроль за франшизою, встановити щомісячні платежі у вигляді роялті.
Крім цього дуже важливий контроль над вашою інтелектуальною власністю. Франчайзер може просто вкрасти технологію і розвиватися окремо від вас.
Використовуючи відомий бренд ви змушуєте клієнтів обирати саме ваш магазин, заклад, адже саме бренд керує емоціями людей.
Бажаємо вам вдалого розвитку вашого бізнесу!
Наші соц. мережі:
Facebook — https://www.facebook.com/lpcrm/
Instagram — https://www.instagram.com/lp_crm.biz/
Telegram-канал — https://t.me/Lp_crm_biz